Till framsidan

Övriga artiklar

Brev till Rikare Liv

 

 

"Eftersom mänskligt beteende är kärnan i klimatförändringarna är det viktigt att engagera fysiska system och sociala system effektivt och tillsammans," menar Kirsten Dunlop.

Foto: EPA-EFE / Emilio Naranjo

EIT Climate-KIC

Europas resursfördelning

Omprövning för klimatmålen

Europa måste ompröva hur resurserna fördelas för att nå sina klimatmål. Vi måste förändra vårt sätt att göra innovation, menar Kirsten Dunlop, VD för EU: s innovationsbyrå EIT Climate-KIC.


Kirsten Dunlop: |2020-10-01| När skogsbränder rasade på USA: s västkust och översvämningsvatten översvämmade olika regioner i Östafrika, uppmanade Europeiska kommissionens ordförande på onsdagen Europeiska unionen (EU) att minska klimatförändrande växthusgasutsläpp till minst 55% under 1990 2030, mer än en tredjedel högre än det nuvarande målet på 40%. Ursula von der Leyens nya ambition för Europa är avgörande - inte minst för att den bör uppmuntra andra regioner i världen att höja sitt spel.

Men Europa måste snarast tala om hur det bäst kan nå detta nya mål. Coronavirusets återhämtningsplan och 2021-2027-budgeten innebär att EU kommer att spendera 1,8 biljoner euro under de kommande sju åren, en tredjedel som redan är öronmärkt för klimatåtgärder. Men sådana oöverträffade summor kräver också oöverträffad vård och mod att göra saker annorlunda. Av intresse för vår planet – och för våra barn, som kommer att betala av den skuld vi för närvarande åtar oss – måste vi fråga hur man kan spendera alla dessa pengar effektivt. Det här är vår sista chans.

Från konventionell till systematisk förändring

"Konventionella tillvägagångssätt kommer inte att vara tillräckliga", påpekade kommissionen i december förra året när de publicerade förslagen "European Green Deal" för att göra EU klimatneutralt fram till 2050. Inte bara flaggade det behovet av ett nytt 2030-utsläppsmål. Det betonade bara att "experimentera och arbeta över sektorer och discipliner" skulle göra det möjligt för EU att minska och kompensera sina koldioxidutsläpp till sitt "netto noll" - mål på trettio år.

Europa måste anta detta för att öppet ta itu med bristen på "konventionella tillvägagångssätt". Dessa har huvudsakligen inneburit energisubstitution och engångsprojekt som främst handlar om direkta utsläpp – och de har genererat övervägande stegvis förändring. Vår lösning exempelvis av för många bilar eller byggnader som producerar för mycket koldioxid, för många kor som producerar för mycket metan, ståltillverkning med för mycket kol har varit att byta från fossila bränslen till förnybar energi, skapa foder med låg flatulens, ta återanvändning till ståltillverkning.

Det här är viktiga steg, men enskilda lösningar, som adresserar problemet "vid ytan", kan inte göra så mycket. Vi har ännu inte haft modet att ändra formen på våra liv och våra förväntningar.

Mänskligt beteende är kärnan i klimatförändringen

Den traditionella substitutionslogiken har gjort att vi letar efter linjära – och ofta är teknologidrivna lösningar för det som i verkligheten är multidimensionella eller ''onda'' problem, och ännu mer för att de innebär förändring av mänskligt beteende. Klimatet har beskrivits som ett system där en fjärils vingklaff i USA kan hjälpa till att bilda en tyfon i Kina. Det är ett icke-linjärt eller komplext system där en liten förändring i ingången kan leda till en enorm förändring i produktionen – men mestadels på sätt som är svåra eller omöjliga att förutsäga. Sociala system är också inneboende komplexa och oförutsägbara och eftersom mänskligt beteende är kärnan i klimatförändringar är det viktigt att engagera fysiska system och sociala system effektivt och tillsammans.

Uppdraget för European Green Deal

Så vi måste börja tänka på vår värld och dess klimat som komplexa sammanhängande system – och sedan hantera mångfalden och osäkerheten i deras möjliga in- och utgångar. Och för att göra det behöver vi komplexitetsvänliga verktyg, metoder och incitament och utvärderingsramar. Vårt synsätt kan inte längre fokuseras på individuella, sektorbaserade och diskreta lösningar. Vi måste insistera på metoder som är mångfacetterade och sammanfogade.

Som president von der Leyen själv konstaterade under talet om unionens tillstånd, ”uppdraget för European Green Deal innebär mycket mer än att minska utsläppen. Det handlar om att göra systemisk modernisering över hela vår ekonomi, samhälle och industri. ”Att uppnå systemisk modernisering eller systemförändring kommer från en ny typ av ”systeminnovation” som experimenterar och testar för integrerade och exponentiella lösningar och effekter i system – från och med städer, regioner, industrier, värdekedjor.

"Vi kan göra det!"

EU-chef meddelar att 55% målet kan minska utsläppen år 2030. Europeiska kommissionens ordförande Ursula von der Leyen tillkännagav planer den 16 september att rikta in en minskning av växthusgasutsläppen med 55% till 2030 som en del av ett bredare europeiskt Green Deal-program som syftar till att uppnå ”klimatneutralitet” vid mitten av århundradet.

Städer täcker till exempel mindre än 2% av världens yta men producerar mer än 60% av koldioxidutsläppen. Systeminnovation för samman olika grupper för att trotsa stadens komplexitet genom att utforma projekt som går samman och ger mer än inkrementell förändring. Madrid, Wien och Krakow och 12 andra europeiska storstadsområden har samarbetat med EIT Climate-KIC för att arbeta över sektorer – integrera innovationer och discipliner. För Madrid betyder detta att man experimenterar med regleringsscenarier, ett campus utan koldioxidutsläpp och naturbaserade lösningar.

I Italiens Dolomiter samarbetar vi med lokala myndigheter och över hundra lokala intressenter för att lära av en förödande storm under 2018. Dessa grupper har identifierat tre system som kärnan för att göra regionen mer motståndskraftig mot väderhändelser: träets värdekedja, skogsförvaltning och turism. Tillsammans ansluter vi en portfölj av systeminnovationsprojekt som kommer att förvandla dessa system till det bättre. Mångsidiga och sammanfogade kommer de att möjliggöra snabb omvandling.

På kanten av kaos

När vi vacklar på kaoskanten måste vi svara på nya problem så flexibelt som möjligt och arbeta tillsammans på ett mindre transaktionellt och mindre top-down-sätt. Madrid och Dolomiterna förkroppsligar experiment och tvärvetenskapliga tillvägagångssätt som bygger på medborgarnas engagemang för att hitta de bästa lösningarna och tillämpa dem på ett brett sätt. Vi måste fortsätta med tekniska framsteg. Men vi måste också låsa upp systemtransformation genom social transformation – få intressenter att producera idéer "av folket, för folket".

Komplexiteten som utmanar oss kräver att vi lär oss in i framtiden. Vi måste se till att vi bygger en omvandlingsförmåga för framtiden, inte bara fixar saker nu, så att våra investeringar gör det möjligt för sociala och ekonomiska system att fatta beslut om sig själva på ett effektivt och distribuerat sätt.

EU: s ”gröna återhämtning

Europa måste utforska okonventionella metoder för att nå det nya målet. Med tanke på de stora medel som finns för att driva EU: s ”gröna återhämtning” efter pandemi och lågkonjunktur har Europa aldrig haft en bättre möjlighet att vara ambitiös. Europeiska kommissionen förstår det. Nu måste det ge EU: s medlemsstater, deras regioner och städer medel för att arbeta på ett systemiskt sätt för att uppnå målet i tid. Vi borde inte vara blygsamma.

Ett klimatmål för EU 2030 på minst 55% är inte bara nödvändigt – det är också möjligt!

Ambitiös klimatpolitik i EU kan ligga till grund för en hållbar ekonomisk tillväxt som stöder utvecklingen av en konkurrenskraftig, modern ekonomi som ger fördelar för alla och fungerar som en inspirationskälla för resten av världen, skriver Dan Jørgensen.

Europeiska unionen fungerar

Nu mer än någonsin behöver vi opartisk, expertinformation om hur och varför Europeiska unionen fungerar. Denna information ska inte ligga bakom en betalvägg, och vi är fast beslutna att tillhandahålla vårt innehåll gratis.

Vi vet att våra läsare värdesätter vår rapportering, och det utgjutande stöd vi fått sedan krisens början visar att våra läsare är villiga att ta steget upp för den journalistik som de litar på och värdesätter. Vi ser det rekordintressanta intresset för vår journalistik när våra sidvisningar har tredubblats. Samtidigt ger läsarstöd i form av återkommande månatliga ekonomiska bidrag kontinuerligt stöd för vårt arbete så att vi kan förnya.

Vi är mer självsäkra än någonsin i vår roll som bro mellan media, politik och allmänheten. Och vi tackar dig för ditt stöd.